Samenwerken op z’n Valkenswaards

Sinds het beëindigen van het samenwerkingsverband Regio Eindhoven(SRE) zijn er allerlei vormen van samenwerkingen tot stand gekomen. Zo werkt Valkenswaard in A2-verband samen met Heeze-Leende en Cranendonck, de zo genaamde A2-gemeenten. Als opvolger van de SRE is de MRE, Metropool Regio Eindhoven in plaats gekomen.  Vanuit dit samenwerkingsverband stond er een woonadvies ‘werkplaats wonen’ op de agenda van de laatste gemeenteraad. De media hebben er in een artikel in het ED onlangs de nodige aandacht aan besteed. De felle reacties op het woonadvies en de voorgestelde uitwerking maakt duidelijk dat gemeenten in de MRE regio dit een brug te ver vinden. De MRE heeft toegegeven dat het proces met betrekking tot dit advies erg ongelukkig is verlopen. Ook in Valkenswaard heeft de gemeenteraad z’n zegje gedaan hierover. Dit gaan we niet doen is het antwoord van het college. Eerst een lokale visie en dan lokale besluiten. Het vreemde is dat men in de gemeenteraad het in algemene zin wel eens is over de gepresenteerde SWOT-analyse. Dit is een analyse van sterkten-zwakten en kansen-  bedreigingen over een bepaald gebied, in dit geval de regionale woningmarkt. Nu zou je denken dat vanuit een bepaalde regionale visie deze SWOT- analyse is gemaakt. Zo werkt dat. En dat je op grond van deze analyse met elkaar discussieert en besluit waar er aan moet worden gewerkt in de regio; dus wat de prioriteiten zijn en hoe je dat zou kunnen aanpakken. Zo ook voor de diverse gemeenten en ook voor Valkenswaard. Maar bij de discussie in de Valkenswaardse raad gingen bij sommige partijen direct de hakken in het zand. Het college staat wel achter de SWOT-analyse, maar heeft allerlei voorbehouden bij de uitwerking, waar het gaat om het besturen van de regionale woningmarkt. Nee eerst lokaal en sub-regionaal kijken. We moeten eerst onze eigen lokale en/of sub- lokale visie gaan vaststellen en van daaruit kijken we wat we gezamenlijk gaan doen. Dus zoals een partij betoogde, terug in onze vesting Valkenswaard met een slotgracht en enkele bruggen. En wij bepalen over welke bruggen we gaan. Wij staan voor onze lokale identiteit en lokale besluitvorming zoals een van de partijen het verwoordde. Vreemd toch, we erkennen dat er sprake is van een regionaal vraagstuk, maar willen er wél lokaal over besluiten. Is dat nu iets van een gezamenlijke aanpak van een regionaal vraagstuk? Gaat het nu om een oplossing van een vraagstuk of gaat het om lokale macht en positie, in dit geval van Valkenswaard? Bij samenwerking zou je toch eerder denken dat je dat doet om er samen beter van te worden. Of vertrouwen we de regionale spelers niet, alleen onszelf? Hoe zit dat dan met het samenwerkingsverband van de A2-gemeenten op sociaal terrein? Is dat aangegaan om er zelf alleen maar beter van te worden of is er werkelijk sprake van een gemeenschappelijk vraagstuk en dus een win-win situatie? Zo zijn er meerdere regionale vraagstukken, zoals leegstand van winkels. Paul Moers, deskundige op dit terrein, heeft al vaker gepleit voor een bovenlokale, regionale aanpak. Waarom gebeurt dat niet? Is het een gebrek aan vertrouwen dat we dat niet aandurven? Is dit iets typisch Valkenswaards? Wij zijn toch wél een belangrijke gemeente in de regio. Zijn we misschien bang te moeten inleveren of denken we dat we door samen te werken iets van onze positie verliezen. Moeten we, als we echt dit soort vraagstukken willen oplossen, niet veel meer naar de regio als geheel kijken, naar de ontwikkelingen en mogelijkheden van de regio. Of het nu gaat om het wonen, werken, economische ontwikkeling etc. Samenwerking maakt de regio sterker en komt ten goede aan alle betrokken gemeenten. Zou deze visie en de blik naar buiten niet productiever zijn dan terug te vallen op grachten en bruggen rond Valkenswaard en deze te bewaken?

Comments are closed.

May 2019
S M T W T F S
« Apr    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031